Η επιστημονική αρχιτεκτονικήπίσω από το CogniPraxis.
Ένα ενιαίο πλαίσιο που ορίζει τι αναπτύσσουμε στο παιδί, πώς το συνδέουμε με ουσιαστικό ακαδημαϊκό περιεχόμενο και ποιες παιδαγωγικές επιλογές το κάνουν πραγματική μάθηση. Πάνω του είναι χτισμένο κάθε μάθημα του CogniPraxis Academy.
Η επιστήμη της ανάπτυξης ορίζει τι αξίζει να καλλιεργηθεί. Η επιστήμη της μάθησης ορίζει πώς μαθαίνουν τα παιδιά. Η Μέθοδος Διπλού Σχεδιασμού τις ενώνει σε κάθε μάθημα.
Τρεις αναπτυξιακές διαστάσεις. Μία ενιαία αρχιτεκτονική.
Το Μοντέλο 1 ορίζει τι αναπτύσσουμε στο παιδί. Οι τρεις διαστάσεις δεν είναι σκαλοπάτια που ανεβαίνει με τη σειρά: αλληλοτροφοδοτούνται και καλλιεργούνται παράλληλα. Για κάθε ικανότητα ορίζουμε τι σημαίνει και από ποιον δρόμο καλλιεργείται κυρίως.
✧Το παιδί6–16 ετών
Τρεις διαστάσεις που καλλιεργούνται μαζί.
ΓΝΩΣΤΙΚΟΣ ΠΥΡΗΝΑΣ04ικανότητες
Εκτελεστικές Λειτουργίες
Οι λειτουργίες που επιτρέπουν στο παιδί να κρατά πληροφορίες, να σταματά την αυθόρμητη αλλά λανθασμένη απάντηση, να αλλάζει τρόπο και να σχεδιάζει. Καλλιεργούνται κυρίως μέσα στο ίδιο το ακαδημαϊκό έργο: εκεί έχουν πραγματικό φορτίο και πραγματικό διακύβευμα.
Γιατί μετρά. Η έρευνα τις συνδέει με την ακαδημαϊκή επιτυχία, την ευημερία, την επαγγελματική λειτουργία και την ποιότητα των σχέσεων.
κύριος δρόμοςσυμπληρωματικός
Μνήμη εργασίαςΚρατά πληροφορίες στον νου και δουλεύει με αυτές την ίδια στιγμή.Μέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
Ανασταλτικός έλεγχοςΣταματά μια αυθόρμητη αλλά λανθασμένη απάντηση ή αντίδραση και επιλέγει την κατάλληλη.Μέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
Γνωστική ευελιξίαΑλλάζει οπτική, στρατηγική ή αναπαράσταση όταν το χρειάζεται το πρόβλημα.Μέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
ΣχεδιασμόςΟργανώνει βήματα, χρόνο και υλικά προς έναν στόχο, και τα αναθεωρεί όταν χρειάζεται.Μέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
ΟΛΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ14ικανότητες
Ολιστικές Ικανότητες
Πώς σκέφτεται το παιδί, πώς σχετίζεται και πώς στέκεται στον κόσμο, σύμφωνα με την ολιστική εννοιολόγηση του OECD Learning Compass 2030. Οι ικανότητες σκέψης ζουν μέσα στο ακαδημαϊκό έργο· οι διαπροσωπικές, συναισθηματικές, ηθικές και πολιτειακές χρειάζονται και τη Γέφυρα: περιεχόμενο με ανθρώπινο διακύβευμα.
Γιατί μετρά. Το παιδί χρειάζεται να σκέφτεται κριτικά και δημιουργικά, να κατανοεί τον εαυτό του και τους άλλους, να αποφασίζει με ηθική κρίση και να συμμετέχει υπεύθυνα σε έναν κόσμο που αλλάζει.
κύριος δρόμοςσυμπληρωματικός
Διαπροσωπικές, συναισθηματικές, ηθικές
Συναισθηματική επίγνωση και αυτοεπίγνωσηΑναγνωρίζει τι νιώθει και πώς αυτό επηρεάζει τη σκέψη και τη συμπεριφορά του.ΓέφυραΤρόπος εργασίας
Ενσυναίσθηση και σεβασμός στη διαφορετικότηταΚατανοεί την εμπειρία και τη θέση του άλλου, ακόμη κι όταν διαφέρει από τη δική του.ΓέφυραΜέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
Επικοινωνία και συνεργασίαΕκφράζεται καθαρά, ακούει και δουλεύει με άλλους προς κοινό στόχο.Τρόπος εργασίαςΜέσα στο έργο
Ηθική σκέψη, ακεραιότητα και υπευθυνότηταΣκέφτεται τι είναι σωστό και δίκαιο, αναλαμβάνει την ευθύνη των πράξεών του και δρα με συνέπεια.ΓέφυραΜέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
Σκέψη και νοηματοδότηση
Κριτική σκέψη, επίλυση προβλημάτων και λήψη αποφάσεωνΑξιολογεί ισχυρισμούς και τεκμήρια και καταλήγει σε τεκμηριωμένες αποφάσεις.Μέσα στο έργοΓέφυρα
Συστημική σκέψηΒλέπει τα μέρη ενός συστήματος, τις αλληλεπιδράσεις τους και τις συνέπειες μιας αλλαγής.Μέσα στο έργοΓέφυρα
Δημιουργικότητα, φαντασία και καινοτομίαΠαράγει πρωτότυπες και χρήσιμες ιδέες και τις μετατρέπει σε κάτι νέο.Μέσα στο έργοΤρόπος εργασίας
Περιέργεια, διερεύνηση και αναστοχασμόςΘέτει ερωτήματα, διερευνά και αναστοχάζεται πάνω σε όσα ανακαλύπτει.Μέσα στο έργοΓέφυραΤρόπος εργασίας
Future-ready, πολιτειότητα, μέριμνα
Γραμματισμός υγείας και ευ ζηνΚατανοεί πώς ύπνος, κίνηση, διατροφή και ψηφιακές συνήθειες επηρεάζουν το πώς νιώθει και αποδίδει, και φροντίζει τον εαυτό του.ΓέφυραΤρόπος εργασίας
Παγκόσμια πολιτειότητα και περιβαλλοντική συνείδησηΣυνδέει τις επιλογές του με συνέπειες για ανθρώπους, ζώα και περιβάλλον, κοντά και μακριά.ΓέφυραΜέσα στο έργο
Ψηφιακός γραμματισμός και γραμματισμός AIΧρησιμοποιεί ψηφιακά εργαλεία και AI με κρίση: ελέγχει, επαληθεύει και κατανοεί τα όριά τους.Μέσα στο έργοΓέφυρα
Υπολογιστική σκέψηΑναλύει ένα πρόβλημα σε βήματα, μοτίβα και διαδικασίες που μπορεί να εκτελέσει κάποιος άλλος ή μια μηχανή.Μέσα στο έργο
Οικονομικός γραμματισμόςΚατανοεί κόστος, επιλογή και αξία, και αποφασίζει υπεύθυνα για χρήμα, χρόνο και πόρους.Μέσα στο έργοΓέφυρα
Πρωτοβουλία και επιχειρηματική νοοτροπίαΑναγνωρίζει ευκαιρίες και ανάγκες και αναλαμβάνει δράση για να δημιουργήσει αξία για άλλους.Τρόπος εργασίαςΓέφυρα
ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΗ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΑ11ικανότητες
Ψυχική Δύναμη
Τρεις πυρηνικές λειτουργίες και οκτώ ψυχολογικοί πόροι που επιτρέπουν στο παιδί να βρίσκει σκοπό, να αντέχει και να ρυθμίζει τον εαυτό του. Καλλιεργούνται κυρίως μέσα από τον τρόπο που δουλεύουμε: τη φυσική δυσκολία κάθε έργου, τους στόχους, τις επιλογές και το κλίμα της ομάδας. Δεν δημιουργούμε ποτέ δυσκολία για να τη μετρήσουμε.
Γιατί μετρά. Για να βρίσκει σκοπό στην προσπάθεια, να επιμένει με ευελιξία, να ανακάμπτει από ένα λάθος και να αναγνωρίζει πότε χρειάζεται να αλλάξει προσέγγιση ή να ζητήσει υποστήριξη.
κύριος δρόμοςσυμπληρωματικός
Πυρηνικές λειτουργίες
Αίσθηση σκοπούΣυνδέει την προσπάθεια με στόχους και αξίες που έχουν νόημα για τον ίδιο.Τρόπος εργασίαςΓέφυρα
ΑποδοτικότηταΚατευθύνει χρόνο και προσπάθεια εκεί όπου έχουν τη μεγαλύτερη αξία για τον στόχο.Τρόπος εργασίας
ΕυελιξίαΠροσαρμόζει στόχους και σχέδια όταν αλλάζουν οι συνθήκες, χωρίς να χάνει την κατεύθυνση.Τρόπος εργασίαςΜέσα στο έργο
Ψυχολογικοί πόροι
Υπέρβαση αντιξοοτήτωνΞαναβρίσκει τον δρόμο του μετά από σοβαρή αποτυχία ή απογοήτευση.Τρόπος εργασίαςΓέφυρα
Ανθεκτικότητα στις καθημερινές δυσκολίεςΣυνεχίζει μπροστά στις μικρές, καθημερινές δυσκολίες της μάθησης. Στα Sparks: Αντοχή στην καθημερινή δυσκολία.Τρόπος εργασίας
Ρύθμιση συναισθημάτωνΔιαχειρίζεται την ένταση των συναισθημάτων ώστε να λειτουργεί και να σχετίζεται με τους άλλους.Τρόπος εργασίαςΓέφυρα
Ρύθμιση προσοχήςΚατευθύνει και διατηρεί την προσοχή του εκεί που χρειάζεται.Τρόπος εργασίαςΜέσα στο έργο
Γενικευμένη αυτο-αποτελεσματικότηταΠιστεύει, με βάση τις εμπειρίες του, ότι μπορεί να τα καταφέρει σε κάτι νέο.Τρόπος εργασίαςΜέσα στο έργο
Αισιόδοξο ύφοςΕξηγεί τις αποτυχίες ως συγκεκριμένες και προσωρινές, όχι ως γενικές και μόνιμες.Τρόπος εργασίαςΓέφυρα
Νοοτροπία επιτυχίαςΒλέπει την πρόκληση, το λάθος και το σχόλιο ως ευκαιρίες βελτίωσης.Τρόπος εργασίας
Γνώση πλαισίωνΔιαβάζει τις απαιτήσεις και τους κανόνες ενός νέου πλαισίου και προσαρμόζεται.Τρόπος εργασίαςΜέσα στο έργο
Οι τρεις πυρηνικές λειτουργίες καλλιεργούνται από τα Explorers και μετά. Στα Sparks η ανθεκτικότητα εμφανίζεται ως «Αντοχή στην καθημερινή δυσκολία».
ΣΕ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ
Δύο διατρέχοντες μηχανισμοί.
Δεν είναι ξεχωριστές ικανότητες: διατρέχουν όλες τις άλλες. Ο αυτοπροσδιορισμός τροφοδοτεί το κίνητρο· η αυτορρυθμιζόμενη μάθηση μεταφέρει σταδιακά την ευθύνη της μάθησης στο παιδί.
SELF-REGULATED LEARNING
Αυτορρυθμιζόμενη Μάθηση
Μια κυκλική διεργασία: το παιδί θέτει στόχους, επιλέγει στρατηγικές, παρακολουθεί την πρόοδό του και αναστοχάζεται για να βελτιωθεί.
Γνωστικές στρατηγικές μάθησηςπώς μαθαίνω
Μεταγνώσηπώς παρακολουθώ και ρυθμίζω τη σκέψη μου
Κίνητρογιατί μαθαίνω
Συμπεριφοράπώς οργανώνω χρόνο, προσπάθεια και βοήθεια
Ο αυτορρυθμιζόμενος μαθητής δεν εξαρτάται από τον εκπαιδευτικό για να ξέρει αν προοδεύει.
SELF-DETERMINATION
Αυτοπροσδιορισμός
Εξηγεί γιατί ένα παιδί μαθαίνει από εσωτερική ανάγκη και όχι από εξωτερική πίεση. Στηρίζεται σε τρεις ψυχολογικές ανάγκες:
Αυτονομίαοι επιλογές μου πηγάζουν από εμένα, μέσα σε υποστηρικτική δομή
Αίσθηση ικανότηταςμπορώ να τα καταφέρω, με βέλτιστη πρόκληση και ανατροφοδότηση
Σύνδεσηανήκω σε μια κοινότητα μάθησης
Η μάθηση γίνεται εσωτερικά υποκινούμενη όταν το παιδί αισθάνεται ότι επιλέγει, ότι μπορεί και ότι ανήκει.
ΤΙ ΛΕΕΙ Η ΕΡΕΥΝΑ
Αναπτύσσονται οι εκτελεστικές λειτουργίες;
Η σύγχρονη αναπτυξιακή έρευνα δείχνει ότι αναπτύσσονται όταν η άσκηση ενσωματώνεται σε ουσιαστική δραστηριότητα με σκοπό: πραγματικό περιεχόμενο, αυξανόμενη απαίτηση, επανάληψη στον χρόνο, υποστηρικτικό κλίμα και προσωπικό νόημα. Γι’ αυτό τις καλλιεργούμε μέσα στο ίδιο το έργο, όχι με μεμονωμένες ασκήσεις.
ΤΙ ΔΕΝ ΥΠΟΣΧΟΜΑΣΤΕ
Σχεδιάζουμε για τη μεταφορά. Δεν την εγγυόμαστε.
Δεν υποσχόμαστε αύξηση της γνωστικής ικανότητας ούτε γενικευμένη βελτίωση επίδοσης. Η μεταφορά της μάθησης σε νέα πλαίσια είναι στόχος σχεδιασμού και κριτήριο παρατήρησης, όχι εγγυημένο αποτέλεσμα.
Ακολουθούμε την ολιστική εννοιολόγηση της ικανότητας (competency) του OECD Learning Compass 2030: γνώση, δεξιότητες, στάσεις και αξίες, μαζί.
02 · ΜΕΘΟΔΟΣ ΔΙΠΛΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ · Η ΓΕΦΥΡΑ ΤΟΥ COGNIPRAXIS
Από το τι αξίζει να μάθει το παιδί στο πώς αυτή η γνώση γίνεται ανάπτυξη.
Κάθε μάθημα σχεδιάζεται δύο φορές: μία για τη γνώση που θα κατακτήσει το παιδί και μία για όσα αυτή η γνώση μπορεί να αναπτύξει. Γνώση και ανάπτυξη σχεδιάζονται μαζί και δεν ανταγωνίζονται για τον χρόνο του μαθήματος.
01ΠΡΩΤΟ ΠΕΡΑΣΜΑ
Τι θα μάθει;
Το ακαδημαϊκό περιεχόμενο και οι μαθησιακοί στόχοι, με κριτήρια επιτυχίας για κάθε στόχο.
Γνώση · Κατανόηση · Εφαρμογή
+
02ΔΕΥΤΕΡΟ ΠΕΡΑΣΜΑ
Τι θα αναπτύξει;
Οι στόχοι ανάπτυξης μέσα στο ίδιο περιεχόμενο, ο καθένας με τον δρόμο από τον οποίο καλλιεργείται.
Εκτελεστικές ΛειτουργίεςΟλιστικές ΙκανότητεςΨυχική Δύναμη
=
03ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
Μία ενιαία μαθησιακή εμπειρία.
Οι κατάλληλες μέθοδοι, στρατηγικές και πρακτικές κάνουν τον διπλό σχεδιασμό καθημερινή διδακτική πράξη.
Τρεις δρόμοι καλλιέργειας.
Οι ικανότητες δεν καλλιεργούνται μόνο μέσα από το ακαδημαϊκό περιεχόμενο. Στο δεύτερο πέρασμα, κάθε στόχος ανάπτυξης δηλώνει στο σχέδιο μαθήματος από ποιον δρόμο καλλιεργείται. Ο Αναπτυξιακός Χάρτης ορίζει τον κύριο δρόμο κάθε ικανότητας.
01
Μέσα στο έργο
Το ίδιο το ακαδημαϊκό πρόβλημα. Εκεί έχουν πραγματικό φορτίο οι εκτελεστικές λειτουργίες και η κριτική, δημιουργική και συστημική σκέψη.
ΚΥΡΙΟΣ ΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ
Μνήμη εργασίαςΑνασταλτικός έλεγχοςΓνωστική ευελιξίαΣχεδιασμόςΚριτική σκέψη, επίλυση προβλημάτων και λήψη αποφάσεωνΣυστημική σκέψηΔημιουργικότητα, φαντασία και καινοτομίαΠεριέργεια, διερεύνηση και αναστοχασμόςΨηφιακός γραμματισμός και γραμματισμός AIΥπολογιστική σκέψηΟικονομικός γραμματισμός
02
Η Γέφυρα
Από τη γνώση της ημέρας σε ένα παραπλήσιο κοινωνικό, συναισθηματικό, ηθικό ή πολιτισμικό ερώτημα. Εκεί καλλιεργούνται η ενσυναίσθηση, η ηθική σκέψη και η πολιτειότητα.
ΚΥΡΙΟΣ ΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ
Συναισθηματική επίγνωση και αυτοεπίγνωσηΕνσυναίσθηση και σεβασμός στη διαφορετικότηταΗθική σκέψη, ακεραιότητα και υπευθυνότηταΓραμματισμός υγείας και ευ ζηνΠαγκόσμια πολιτειότητα και περιβαλλοντική συνείδηση
03
Ο τρόπος που δουλεύουμε
Ρόλοι, κλίμα, επιλογές και η φυσική δυσκολία κάθε έργου. Εκεί καλλιεργούνται η συνεργασία, η ρύθμιση των συναισθημάτων, η αντοχή και η Ψυχική Δύναμη.
ΚΥΡΙΟΣ ΔΡΟΜΟΣ ΓΙΑ
ΣχεδιασμόςΣυναισθηματική επίγνωση και αυτοεπίγνωσηΕπικοινωνία και συνεργασίαΠρωτοβουλία και επιχειρηματική νοοτροπίαΑίσθηση σκοπούΑποδοτικότηταΕυελιξίαΥπέρβαση αντιξοοτήτωνΑνθεκτικότητα στις καθημερινές δυσκολίεςΡύθμιση συναισθημάτωνΡύθμιση προσοχήςΓενικευμένη αυτο-αποτελεσματικότηταΑισιόδοξο ύφοςΝοοτροπία επιτυχίαςΓνώση πλαισίων
Η ΓΕΦΥΡΑ · ΣΤΑΔΙΟ 5 ΑΠΟ 6
Το σημείο όπου ο Διπλός Σχεδιασμός γίνεται πιο ορατός.
10–14 λεπτά πριν από τον αναστοχασμό. Τα παιδιά πηγαίνουν από αυτό που μόλις έμαθαν σε ένα ανθρώπινο ερώτημα και κλείνουν με μία μικρή πράξη ή μία θέση.
ΠΟΤΕ ΜΙΑ ΓΕΦΥΡΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΛΗ
Έχει πραγματική εννοιολογική σύνδεση με τη γνώση της ημέρας.
Θέτει ερωτήσεις· δεν κάνει ηθικολογία.
Είναι κατάλληλη για την ηλικία, χωρίς σκληρές εικόνες.
Έχει συχνά ελληνική ή τοπική ρίζα.
Κλείνει με μία πράξη ή μία θέση.
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ · SPARKS 6–8
ΓΝΩΣΗ«Γιατί κάποια πράγματα επιπλέουν;»Άνωση, σχήμα και φορτίο.
ΓΕΦΥΡΑ«Η γραμμή στο πλοίο»Τα πλοία έχουν κι αυτά όριο φορτίου. Ποιος νοιάζεται να μην το ξεπεράσουμε;
ΣΤΟΧΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣΕνσυναίσθηση και σεβασμός στη διαφορετικότηταΑσφάλεια και ευθύνη για τους άλλους.
ΚΛΕΙΣΙΜΟΜία μικρή πράξη ή μία πρόταση.
Στη Γέφυρα αξιολογούμε πώς σκέφτεται το παιδί, ποτέ τι πιστεύει.
Η Γέφυρα μεγαλώνει μαζί με το παιδί.
Sparks 6–8
Ιστορία, πρόσωπο, ζώο ή αντικείμενο. Ερωτήσεις «πώς νιώθει;» και «τι θα κάναμε;». Κλείνει με μία μικρή πράξη ή μία πρόταση.
«Η γραμμή στο πλοίο»
Explorers 9–11
Πραγματικές καταστάσεις, δεδομένα και η γειτονιά. Τα παιδιά συνδέουν μια επιλογή με μια συνέπεια και γράφουν μία πράξη.
«Ένας χειμώνας χωρίς ζέστη»
Pathfinders 12–14
Διλήμματα, δικαιοσύνη και ταυτότητα. Γραμμή θέσεων, τεκμηρίωση με δεδομένα και αξίες, μια αρχή για ένα πραγματικό αίτημα.
«Ο ασβέστης, ο πλάτανος και ο διανομέας»
Designers 15–16
Σύνθετα δημόσια ζητήματα. Τεκμηριωμένη ένσταση, άρθρο ή πρόταση για πραγματικό κοινό.
«Το κενό στο βιογραφικό»
03 · ΠΩΣ ΤΟ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΥΜΕ · ΜΟΝΤΕΛΟ 2 · LEARNER-CENTRED PEDAGOGY
Τρία επίπεδα στην τάξη, πάνω σε ένα θεμέλιο.
Το Μοντέλο 2 ορίζει πώς η γνώση και η ανάπτυξη γίνονται διδακτική πράξη. Χρησιμοποιούμε μόνο μεθόδους, στρατηγικές και πρακτικές με ερευνητική τεκμηρίωση και τις επιλέγουμε με βάση τον μαθησιακό και αναπτυξιακό στόχο κάθε μαθήματος.
Η ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΗ ΤΗΣ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑΣ
Επιλέξτε ένα επίπεδο για να δείτε το ρεπερτόριό του.
Συμπληρωματικές προοπτικές: κοινότητες πρακτικής · μάθηση μέσα από τη δημιουργία · ολιστική εκπαίδευση
Δύο παραδόσεις. Ένας σχεδιασμός.
Η καθοδηγούμενη διδασκαλία είναι απαραίτητη όταν χτίζεται νέα γνώση· η διερεύνηση γίνεται ισχυρότερη όταν υπάρχει γερή βάση. Η επιλογή ανάμεσά τους είναι ζήτημα στόχου, περιεχομένου και επιπέδου του παιδιού, όχι διδακτικού ύφους.
Καθοδηγούμενη διδασκαλίαΔιερεύνηση
“Η σωστή παιδαγωγική δομή απελευθερώνει. Η δημιουργικότητα είναι αποτέλεσμα του σχεδιασμού, όταν ο σχεδιασμός είναι σωστός και ο εκπαιδευτικός προετοιμασμένος.
Ένα μάθημα, έξι στάδια.
Η δομή είναι ίδια σε όλες τις ζώνες· αλλάζουν το βάθος, η διάρκεια και η αυτονομία. Κάθε στάδιο υπάρχει για συγκεκριμένο λόγο.
ΕΞΕΡΕΥΝΗΣΤΕ ΤΗ ΡΟΗ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
01
ΣΤΑΔΙΟ 01 / 06
Καλωσόρισμα
Σύνδεση και σκοπός: κάθε παιδί ξέρει ότι ανήκει στην ομάδα και τι θα κάνει σήμερα.
ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
σταθερές ρουτίνες · στόχοι με απλά λόγια
02
ΣΤΑΔΙΟ 02 / 06
Ζέσταμα
Ανάκληση όσων προηγήθηκαν και ενεργοποίηση της γνώσης που χρειάζεται το νέο.
ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
ανάκληση · διαλειμματική εξάσκηση
03
ΣΤΑΔΙΟ 03 / 06
Ακαδημαϊκός πυρήνας
Η νέα γνώση, με ρητή εξήγηση, μοντελοποίηση ή διερεύνηση, ανάλογα με τον στόχο.
ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
ερώτηση-κλειδί με κανόνα απόφασης
04
ΣΤΑΔΙΟ 04 / 06
Εφαρμογή & δημιουργία
Η γνώση γίνεται έργο με πραγματική δυσκολία· εκεί ασκούνται κυρίως οι εκτελεστικές λειτουργίες και η σκέψη.
ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
project · πείραμα · ρόλοι στην ομάδα
05
ΣΤΑΔΙΟ 05 / 06
Γέφυρα
Από τη γνώση της ημέρας σε ένα ανθρώπινο ερώτημα, με κλείσιμο σε μία πράξη ή θέση.
ΣΤΗΝ ΠΡΑΞΗ
διαλογική συζήτηση · γραμμή θέσεων
06
ΣΤΑΔΙΟ 06 / 06
Αναστοχασμός
Τι έμαθα, πώς το έμαθα, πόσο σίγουρος είμαι, τι θα κάνω διαφορετικά.
Από τη στοχευμένη υποστήριξη στην προοδευτική αυτονομία.
Δίνουμε όση υποστήριξη χρειάζεται το παιδί και τη μειώνουμε σταδιακά, όσο μεγαλώνει η αυτονομία του. Η ευθύνη της μάθησης αλλάζει χέρια.
ΥποστήριξηΑυτονομία
01
Στοχευμένη Υποστήριξη
μοντελοποίηση · καθοδήγηση · κλιμακωτή υποστήριξη
02
Ενεργή Συμμετοχή
προσπάθεια · διερεύνηση · ανατροφοδότηση
03
Σταδιακή Ανάληψη Ευθύνης
οργάνωση · επιλογές · αναστοχασμός
04
Αυξανόμενη Αυτονομία
αυτορρύθμιση · πρωτοβουλία · επιμονή
05
Αυτόνομη & Μεταφερόμενη Εφαρμογή
στο σχολείο · σε νέα πλαίσια · στη ζωή
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΗ ΑΥΤΟΝΟΜΙΑ
Κατεύθυνση, όχι χρονοδιάγραμμα: η υποστήριξη προσαρμόζεται στο παιδί και στο έργο, όχι μόνο στην ηλικία.
04 · ΠΩΣ ΦΑΙΝΕΤΑΙ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Αξιολόγηση που αποφασίζει το επόμενο βήμα.
Η αξιολόγηση είναι μέρος του σχεδιασμού κάθε μαθήματος, όχι προσθήκη στο τέλος. Δεν υπάρχει για να κατατάξει το παιδί, αλλά για να το βοηθήσει να αναπτυχθεί.
ΣΤΟ ΚΡΙΣΙΜΟ ΣΗΜΕΙΟ ΤΟΥ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
Ερώτηση-κλειδί
6/ 8
6–8 σωστέςΠροχωράμε ↗0–5 σωστέςΆλλος τρόπος ↺
Μία ερώτηση δείχνει αν η ομάδα είναι έτοιμη να προχωρήσει. Ο κανόνας ορίζεται από πριν στο σχέδιο μαθήματος: αν απαντήσουν σωστά 6 στα 8 παιδιά, προχωράμε· αλλιώς επανερχόμαστε με άλλον τρόπο.
ΣΤΟ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΚΑΘΕ ΜΑΘΗΜΑΤΟΣ
Exit ticket με βεβαιότητα
ΒΕΒΑΙΟΤΗΤΑ
ΧαμηλήΥψηλήΣωστή✓ ?✓Λάθος×× !
Κάθε παιδί απαντά και δηλώνει πόσο σίγουρο είναι. Μια σωστή απάντηση με χαμηλή βεβαιότητα και μια λάθος απάντηση με υψηλή βεβαιότητα ζητούν διαφορετικό επόμενο βήμα.
ΣΕ ΚΑΘΕ ΜΑΘΗΜΑ
Δύο εκπαιδευτικοί
Διδασκαλία
+
Παρατήρηση
Κοινά κριτήρια
Ο ένας διδάσκει, ο άλλος παρατηρεί τους στόχους ανάπτυξης με κοινά κριτήρια. Τα κριτήρια είναι γνωστά στα παιδιά από την αρχή.
Από την πρώτη εμφάνιση στη μεταφορά.
Για κάθε ορόσημο δεν ρωτάμε μόνο αν το παιδί το κάνει, αλλά με πόση υποστήριξη και σε πόσα πλαίσια.
01
Αναδυόμενο
ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ
02
Υποστηριζόμενο
ΕΝΑ ΕΡΩΤΗΜΑ Ή ΜΙΑ ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ
03
Αυτόνομο
ΚΑΜΙΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ
04
Μεταφερόμενο
ΚΑΙ ΣΕ ΝΕΟ ΠΕΔΙΟ
Ο Αναπτυξιακός Χάρτης 6–16.
Κάθε ικανότητα έχει ορόσημα για τις τέσσερις ζώνες. Η ίδια ικανότητα επανέρχεται σε ανώτερη μορφή καθώς το παιδί μεγαλώνει, και ό,τι κατακτήθηκε συνεχίζει να ασκείται. Επιλέξτε μία ικανότητα.
Ανασταλτικός έλεγχος. Σταματά μια αυθόρμητη αλλά λανθασμένη απάντηση ή αντίδραση και επιλέγει την κατάλληλη.
01Sparks 6–8
Σταματά πριν απαντήσει σε ερώτηση που «μοιάζει» εύκολη — ξαναδιαβάζει, μετά απαντά.
02Explorers 9–11
Σταματά στα σημεία όπου έχει ξανακάνει βιαστικό λάθος, και ελέγχει πριν απαντήσει.
03Pathfinders 12–14
Όταν οι άλλοι δίνουν διαφορετική απάντηση, ελέγχει τα στοιχεία πριν αλλάξει τη δική του.
04Designers 15–16
Συνεχίζει τα βήματα ελέγχου του μέχρι το τέλος, ακόμη κι όταν βλέπει άλλους να έχουν τελειώσει.
Ενσυναίσθηση και σεβασμός στη διαφορετικότητα. Κατανοεί την εμπειρία και τη θέση του άλλου, ακόμη κι όταν διαφέρει από τη δική του.
01Sparks 6–8
Καταλαβαίνει ότι κάτι που του φάνηκε αστείο στενοχώρησε τον άλλον, και σταματά.
02Explorers 9–11
Αναπαριστά τη θέση κάποιου που διαφωνεί μαζί του, αρκετά πιστά ώστε εκείνος να την αναγνωρίσει.
03Pathfinders 12–14
Αναγνωρίζει πότε μια διαφωνία είναι για αξίες και όχι για γεγονότα.
04Designers 15–16
Όταν κάποιος περιγράφει εμπειρία που δεν έχει ζήσει, προσπαθεί πρώτα να την καταλάβει πριν τη συγκρίνει με τη δική του.
Αισιόδοξο ύφος. Εξηγεί τις αποτυχίες ως συγκεκριμένες και προσωρινές, όχι ως γενικές και μόνιμες.
01Sparks 6–8
Μετά από κάτι που δεν πήγε καλά, λέει τι θα δοκιμάσει την επόμενη φορά αντί να πει «δεν μπορώ».
02Explorers 9–11
Ξεχωρίζει το «δεν τα κατάφερα σήμερα» από το «δεν τα καταφέρνω ποτέ».
03Pathfinders 12–14
Εξηγεί ένα κακό αποτέλεσμα ως συγκεκριμένο και προσωρινό, όχι ως γενικό και μόνιμο.
04Designers 15–16
Μετά από αρνητικό αποτέλεσμα ξεχωρίζει τι ήταν μεταβλητό από ό,τι δεν ελέγχει, χωρίς να το γενικεύσει στον εαυτό του.
COGNIPRAXIS
◎
Αναπτυξιακός Χάρτης6—16
ΓΙΑ ΓΟΝΕΙΣ ΚΑΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΥΣ · PDF
Ο πλήρης Αναπτυξιακός Χάρτης 6–16
Κάθε ικανότητα με τα ορόσημα των τεσσάρων ζωνών και τα τέσσερα επίπεδα, από το Αναδυόμενο στο Μεταφερόμενο.
Ο χάρτης δείχνει πού στοχεύουμε και με ποια σειρά. Κάθε παιδί προχωρά με τον δικό του ρυθμό και με τον δικό του τρόπο.
Κάθε ορόσημο είναι ένας τρόπος να φανεί μια ικανότητα, όχι ο μοναδικός.
Οι ικανότητες προηγούμενων ζωνών παραμένουν υπό παρακολούθηση, μέσα στα μαθήματα και στα Developmental Profiles.
03
Τι βλέπουν οι γονείς. Την πρόοδο σε τρεις αναφορές: μετά από κάθε μάθημα, στο τέλος κάθε ενότητας και δύο φορές τον χρόνο. Μετρήσιμη πρόοδος σε κάθε στόχο. Καμία σύγκριση με άλλα παιδιά.
Δεν δημιουργούμε ποτέ δυσκολία για να τη μετρήσουμε. Το Developmental Profile περιγράφει και στηρίζει· δεν ταξινομεί και δεν είναι κλινική διάγνωση.
Ο ΟΡΙΖΟΝΤΑΣ · ΕΚΕΙ ΚΑΤΑΛΗΓΕΙ Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
Όσα καλλιεργούμε δεν σταματούν στη σχολική επίδοση.
Ξεκινούν από το μάθημα και απλώνονται σε όλη τη ζωή.
Γνώση + ΑνάπτυξηΣΤΟ ΜΑΘΗΜΑ
01
Ακαδημαϊκή Επιτυχία
Βαθύτερη κατανόηση και ουσιαστική πρόοδος στη μάθηση.
02
Ευημερία
Υγεία, ισορροπία και σταθερότητα μπροστά στην πίεση.
03
Αυτενέργεια
Πρωτοβουλία και ευθύνη, στο σχολείο και αργότερα στην εργασία.
04
Διά Βίου Ανάπτυξη
Σχέσεις, αξίες και η ικανότητα να συνεχίζει να μαθαίνει.
Οι τέσσερις ορίζοντες δεν είναι διαδοχικοί: καλλιεργούνται όλοι, σε κάθε ηλικία. Η ακαδημαϊκή επιτυχία χωρίς ευημερία είναι εύθραυστη· η αυτενέργεια χωρίς γνώση είναι κενή.
ΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ
Δείτε το Framework στην πράξη.
Στη σελίδα του Academy θα βρείτε ένα μάθημα για κάθε ζώνη, ολόκληρα δείγματα σχεδίων μαθήματος και τις αναφορές που λαμβάνουν οι γονείς.
Η πρωτοτυπία του CogniPraxis βρίσκεται στην ενοποίηση και στην εφαρμογή: στο πώς η καθιερωμένη έρευνα γίνεται ένα συνεκτικό curriculum και ένα μάθημα που λειτουργεί.
01Τι αναπτύσσουμε26 αναφορές
Εκτελεστικές Λειτουργίες
Best & Miller, 2010 · Diamond, 2013 · Doebel, 2020 · Donati et al., 2017 · Kitil et al., 2025 · Miyake et al., 2000 · Niebaum & Munakata, 2023 · Vosniadou et al., 2018 · Zelazo, 2015